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Hanseatisches Management Consulting

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Führung & Vertrieb neu und nachhaltig gedacht

Als Ingenieur habe ich Führung und Vertrieb auf die harte Tour gelernt und das geht besser. Ich begleite Sie dabei das Beste zu diesen Themen für sich zu erarbeiten und der/die Beste zu werden, der/die Sie sein können.

Es liegt mir am Herzen, insbesondere Menschen aus der Technik zu zeigen, dass wertebasierte Führung und Vertrieb erlernbar sind. Sie müssen nicht extrovertiert sein, um als Führungs- oder Vertriebskraft erfolgreich zu sein. Verabschieden Sie sich von etwaigen Idealbildern, die Sie im Kopf haben. Keiner ist eine Mischung aus Steve Jobs, Gandhi und Tony Robbins.

Die letzten 14 Jahre habe ich in den Erneuerbaren Energien verbracht und diese sind ebenfalls ein Herzensthema für mich. So fokussiere ich mich auf den Bereich der Cleantech-Industrie, für ein ökologisch und ökonomisch nachhaltiges Wirtschaften. Das schließt sich nicht aus, sondern befruchtet sich gegenseitig!

🌱 Warum kommen Kunden zu mir? – hohes Vertrauen & starke Ergebnisse!

🌱 Wie arbeiten wir zusammen? – unbedingt auf Augenhöhe!

🌱 Was tun wir gemeinsam? – die Zukunft neu denken & neue Haltungen entwickeln!

„Für die Erreichung unseres ambitionierten und leicht selbstironischen Ziels die „weltbesten Führungskräfte“ zu werden, haben wir mit Axel einen hervorragend zu uns passenden Coach, ohne Schlips und Kragen, dafür mit rotem B auf der Base Cap, gefunden. Im Rahmen unserer Zusammenarbeit konnten wir einige Verbesserungsansätze für sehr unterschiedliche Herausforderungen in unserem Alltag als Geschäftsführer eines kleinen mittelständischen Unternehmens erarbeiten und vor allem intuitiv implementierte Führungsansätze mit systematischen Werkzeugen untermauern. Axels praktische Bilder und Hilfsmittel helfen uns nicht nur im Business-Alltag. Wir freuen uns, auf viele weitere Sparrings-Sessions!“

mh2 offshore GmbH – die geschäftsführenden Gesellschafter

Beyond Basics

Führen kann so einfach sein, in der Theorie.

Und in der Praxis? Schon schwieriger, allerdings erlernbar.

Als Grundlage für unsere Zusammenarbeit kombiniere ich Praxiserfahrung und theoretisches Wissen. Dabei stütze ich mich zu meist auf das ©Leading Simple House vom Grundl-Institut, bei dem ich die Ausbildung zum Coach gemacht habe.

Was braucht es noch? Ihre klare innere Einstellung und neben dem intellektuellem Erkennen, auch die emotionale Anerkennung, Führung & Vertrieb können zu wollen.

Gepaart mit der Positionsanalyse nach ProfilingValues ist das die Grundlage, die in neuen Haltungen und messbaren Ergebnissen in Ihrer Führung und in Ihrem Vertrieb sichtbar sind.

©Grundl-Institut

Download Beispielberichte

„Mich hat die Analyse durch Profiling Values fasziniert. Der niederschwellige und schnelle Ansatz, Aussagen in eine persönliche Präferenzordnung zubringen und die daraus durch Profiling Values abgeleiteten Persönlichkeitsmerkmale ist beeindruckend. Der Test, gepaart mit der profunden und kompetenten Interpretation der Ergebnisse durch Axel Juhnke, haben mir aufgezeigt wo meine persönlichen Stärken liegen und in welchen Persönlichkeitsmerkmalen ich noch Entwicklungspotentiale habe. Rundherum eine sehr angenehme und erkenntnisreiche Analyse meiner Person!“

Dr. Christoph Möller, Geschaftsführer Valtcon GmbH

Ein aktuelles Lieblingsprojekt

Ein neues spannendes Lieblingsprojekt: Verbinden Sie Leidenschaft und Beruf! Für alle Heavy Metal Fans mit Beruf und Leidenschaft für Cleantech. Tauschen wir unser Wissen und unsere Erfahrungen in der Arbeit für den Umwelt- und Klimaschutz aus. Projekte, Jobs, Ideen, Fragen, Anregungen, Festivals & Konzerte (auch wieder möglich), Videos…. Ich freue mich auf dieses tolle Experiment mit viel Spaß und Ihren Input. Bitte teilen Sie es, brüllen Sie es in die Welt hinaus und helfen Sie mit, dass es eine dauerhafte und wertvolle Gruppe wird (hier Beitreten: Cleantech Metal Heads).

Habt Spaß, lasst es krachen, leistet Euren Beitrag für eine bessere Welt!

Qualifikation

Dipl.-Ing. für Fahrzeugtechnik, Master in General Management und zertifizierter Projektingenieur nach VDI.
Von Beginn der Karriere an in der Führung von Teams tätig, als Team- und Projektleiter. Seit 2008 im Bereich der Erneuerbaren Energien unter anderem als Deputy Vice President verantwortlich gewesen für die Abteilung ‚Projektmanagement und Sales‘. Positionen als Prokurist und Business Development Manager. Nach erfolgreichem Zweitstudium Master of Arts General Management (2014-2016), Geschäftsführer und Country Manager bei einem der führenden, unabhängigen Berater weltweit. Schwerpunkt in den vergangenen Jahren, ist die Projektleitung und der Vertrieb von Dienstleistungen. Nebentätigkeiten als Honorardozent zum Thema ‚Strategisches Vertriebsmanagement‘ und Projektmentor an der Fresenius Hochschule Hamburg.

🌱Steg Auf! – Selbstverantwortung (Grundl Leadership Institut), April 2021

🌱Leading Simple Coach (Grundl Leadership Institut), September – November 2020

🌱ProfilingValues Zertifizierung (ProfilingValues), November 2020

🌱AgileLeader im Change (Lengler&Partner), Januar 2020

🌱ChangeManager (Haufe Akademie), November 2018

🌱MasterofArts General Management (Nordakademie Hamburg), Oktober 2016

🌱Führungskräftetraining Programm (DNVGL) 2012-2014

🌱Projektingenieur (zertifiziert nach VDI), November 2011

🌱Dipl.-Ing. Fahrzeugtechnik (HAW Hamburg), Oktober 2005

sowie Weiterbildungen im Bereich Konfliktmanagement, Kommunikation & Rhetorik, Kreativitäts- & Problemlösungstechniken und weitere.

Services

Interim- und Projektmanagement 

Beratungen im Bereich Organisationsentwicklung und strategischem Vertrieb

Management und Personalentwicklung von neuen und jungen Führungskräften

Interim- & Projektmanagement, Übernahme von Projektleitung und Führung von Abteilungen und Business Units. Strategische und systematische Lieferanten- und Dienstleistungsauswahl

Vertriebsunterstützung und Netzwerkaufbau sowie zur Verfügungstellung des eigenen Netzwerkes

Financial Services

 

M&A Beratung und Beschaffung von Venture Capital

Kontaktvermittlung zu potenziellen Investoren weltweit und Begleitung des M&A Prozess in Kooperation mit einem Partner welcher über langjährige Expertise verfügt und exzellente Kenntnisse in diesem Bereich aufgebaut hat

Vermittlung von Venture Capital und weiteren finanziellen Beratungsleistungen.

Workshops & Coaching 

Angepasste Trainings für den individuellen Bedarf Ihrer Vertriebsabteilung und Führungsmannschaft

Vertriebs-Workshops, strategisches Vertriebsmanagement und Kundenansprache

Mitarbeiterführung, Coaching und konstruktive Entwicklung von Teams

Selbstvertrauen und -verantwortung in Projekt- und Leitungsfunktionen, Konzentration auf den eigenen Wirkungsrahmen

Die Rolle von Vertrauen in der Führung und im Vertrieb, wie Vertrauen dazu beiträgt schneller zu werden und Umsätze zu steigern

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